Было бы хорошо, если международные банки напрямую работали с кыргызстанскими бизнес-ассоциациями. Механизм мог бы быть таким: они дают деньги правительству, а правительство решает, каким ассоциациям выдавать льготные кредиты. Об этом и другом Business АКИpress беседует с руководителем Ассоциации рынков, предприятий торговли и сферы услуг Сергеем Пономаревым.

- Как Вы оцениваете состояние кыргызского рынка торговли и услуг на данный момент?

- Те трудности и проблемы, которые сегодня обозначились, сказались на состоянии рынка торговли и услуг. Ипотечный кризис, появившийся в этом году в Казахстане, серьезно сказался на торговле в целом, особенно, на оптовой. Не секрет, что около 80% оптовиков на рынке Дордой - это казахстанские оптовики. И раз там деловая активность замерла, то пошел спад торговли и у нас.

Сегодня что-то купить - нет проблем, в наличии есть все. Проблема в том, что есть недостаток финансов, а финансы во время финансового кризиса являются дефицитом, будь то оборотные средства или другие активы. И раз финансов не хватает, то идет перенасыщение рынков.

Процесс продовольственного кризиса напрямую сказывается на состоянии кошелька потребителя. Когда подорожали продукты питания, возможностей купить какую-то вещь у людей стало меньше.

Если поднимаются цены продовольствие и коммунальные услуги, а зарплата при этом не растет, то меняется и структура расходов семейного бюджета. В торговле же всем правит Его величество покупатель.

На торговле напрямую сказывается энергетический кризис. Невозможно торговать без света. В торговле не должно быть полутонов - всегда должно быть светло, ярко, празднично, насыщено, тогда будут хорошие подсознательные реакции у покупателей. И наоборот, в полумраке возникают совершено другие ассоциации: мрак, сумрачность. Когда света нет, вообще невозможно торговать.

На мой взгляд, сфера услуги торговли - развивающаяся отрасль и у нее еще достаточно резервов. Но она также зависима от этих факторов. Все процессы взаимосвязаны. Если идет спад в торговле, то это ощущают на себе и таксисты. Операторы такси говорят, что когда на Дордое «не сезон» – это в феврале и июле - то и у них затишье. (Почему так происходит? К февралю зимние вещи люди уже купили, приобретать летние еще рано. В июле купили летние вещи, приобретать осенние - рано). В эти месяцы финансовые обороты сильно сокращаются, а раз они сокращаются, то сокращается и доход у тех, кто занимается извозом, будь это частный или операторы такси, сокращается также доход в общепите.

Отношение к торговле, на мой взгляд, требует переосмысления на уровне правительства и самих бизнесменов. У нас еще мало кто занимается логистикой, а логистика отвечает за формирование потребительской стоимости. За счет снижения ненужных издержек, товар можно доставлять в максимально быстрое время и нужное место с минимальными издержками. Этому надо учиться, невозможно одновременно быть хорошим стоматологом и сапожником.

- Как финансовый кризис может отразиться на рынке торговли и услуг в Кыргызстане? Какой сейчас товарооборот?

- Он может отразиться в банкротстве предпринимателей, которые не смогут на фоне кризиса найти свою нишу. Сегодня нет проблем что-то закупить, проблема – продать товар.

Я недавно разговаривал с коллегами с Карасуйского рынка - они тоже входят в нашу ассоциацию. Он рассказал, что торговля на рынке резко упала. Как видим, казахстанский ипотечный кризис, сказывающийся на севере республики - это только один из составляющих моментов спада торговли.

- Как влияет на торговлю курс доллара?

- Доллар - очень важный фактор: экспорт-импорт проводится не только за сомы, тенге и рубли, но и за те мировые валюты, которые считаются наиболее конвертируемыми. В общем-то, американская экономика на том и держится, что доллар популярен в мире. Доллар сейчас укрепился, меняются расчеты сома на доллар. Тот товар, который был куплен за 10 долларов, недавно стоил 340 сомов, то сейчас это 390 с копейками. Для нас было бы хорошо, чтобы доллар был дешевле. Очень интересный вопрос, когда ряд стран объединяется для того, чтобы они могли блокировать неправильные подходы в экономике других участников мировых процессов. Американская ипотека с дешевыми процентными ставками привела к обвалу строительных компаний. А когда обвалились строительные компании, началась строительная безработица. Риэлтерские компании начали разоряться. Сколько риэлтерских компаний позакрывалось в том же Казахстане, где еще полгода тому цены на недвижимость назад были дороже, чем в Нью-Йорке, Париже или даже Москве. А сегодня цены падают и падают, никто не покупает, люди думают, что недвижимость будет еще дешеветь.

- Вы считаете, спад торговли – это надолго?

- В ближайшие полгода спад в торговле, думаю, продолжится. До августа деловой активности в бизнесе, торговле и услугах ожидать не придется. И это будет связано с финансовыми трудностями в Казахстане. Свою львиную долю задолженности по ипотечным кредитам Казахстан погасил, но на следующий год у него остается три миллиарда долларов, которые они должны вернуть Америке. К началу марта деловая активность в Казахстане станет оживать, ипотечная ситуация улучшаться, на нас это отразится не раньше августа, если вновь не произойдут какие-нибудь глобальные катаклизмы.

- Какие внутренние проблемы беспокоят членов вашей ассоциации?

- Торговлю тревожит налог с продаж, который введен в новом налоговом кодексе, и начнет работать с 1 января 2009г. Мы уже встречались с республиканской налоговой инспекцией и говорили о том, что прежде вводить этот налог, нужно было согласовываться с нами. Вопрос: каков механизм сбора 2,5% от оборота с неплательщиков НДС, которые работают на добровольном патенте?

Моя точка зрения остается прежней - налог с продаж вводить сейчас неправильно по той простой причине, что торговля переживает кризис, а в таких условиях государство как один из самых заинтересованных игроков должно вести диалог. И мы тоже стремимся к компромиссу.

- Стало ли трудно предпринимателям получать кредиты?

- Люди берут кредиты, но уже не так активно, как раньше. Спрос на них немножечко падает. Еще не так давно чуть более 38% всех кредитов уходило в торговлю и сферу услуг, сейчас уже около 35%. Основная проблема - они короткие и дорогие. Любой предприниматель хотел бы, чтобы кредиты были длинные и дешевые, а в условиях финансового кризиса кредитные ставки могут еще возврасти. Если они увеличатся, то, соответственно, уменьшится спрос, деловая активность при этом тоже замедлится.

Кредиты, как правило, берут по крайней необходимости, когда нужда заставляет. Если какие-то позиции товаров не были реализованы - наступает новый сезон или меняется мода и надо закупать новые товары, а старые надо уценить. Оборотных средств при этом не хватает. Тогда закладывается недвижимость - квартира или дом - и получают деньги для развития.

Было бы хорошо, если международные банки напрямую работали с бизнес-ассоциациями. Механизм мог бы быть таким: они дают деньги правительству, а правительство решает, каким ассоциациям выдавать льготные кредиты. Правительство могло бы взять на себя инициативу в этом вопросе и пообщаться с бизнесом и сказать, давайте мы будем рассматривать такие меры. Если кредиты становятся дешевыми, то это в итоге сказывается на стоимости товара, который затем легче продать. Это все обсуждаемо, было бы наличие политической воли.

Сейчас международные банки имеют в наших банках своих операторов. Они выдают льготные кредиты, а местные банки, как посредники, накручивают свои проценты и выдают бизнесу выборочно, уже под другие процентные ставки. Но пока будут существовать нынешняя схема кредитования, о дешевых и длинных кредитах речи быть не может.

- Как на сегодняшний день в Кыргызстан обстоит дело с привлечением инвесторов?

- Если будут веерные отключения электроэнергии для бизнеса, об инвесторах разговаривать не представляется возможным. Как можно строить бизнес без энергетики? Есть ученые, которые говорят, что золото - эквивалент денег. Это уже не правильно, правильно, когда энергия будет эквивалентом денег. Есть энерги, есть движение. Энергии нет, движения нет. Поэтому серьезные инвесторы в условиях энергетического кризиса не придут. Ну и глобальный кризис настораживает их. Им нужно рассчитывать, куда вкладывать деньги в условиях финансового кризиса, а если он перерастет в глобальный экономический кризис, то легче уж на деньгах сидеть.

- Удобно ли Вам работать с властями?

- По налоговому кодексу у нас проходило всевозможное количество круглых столов и семинаров. Я сам участвовал в концепции разработки проекта Налогового кодекса, концепция и сам проект - это совершенно разные вещи. Мы встречались с республиканской налоговой, общались по поводу механизма работы «патенщиков», по поводу введения налога с продаж. О том, что бизнесу и государству нужно строить партнерские отношения, о чем президент заявлял. Встречался с вице мэром Бишкека Филатовым. Мы с оптимизмом смотрим на то, что сегодня и от бизнеса и от государства есть желание строить диалог по настоящему. Но как это все будет выглядеть на практике? Поживем - увидим. Мы постараемся со своей стороны строить конструктивный диалог. Надеемся на такую же помощь со стороны муниципалитетов и страны.

Справка Business АКИpress:

Ассоциации рынков, предприятий торговли и сферы услуг образована 28 июня 2006г. по инициативе группы предпринимателей. В ассоциацию вошли крупнейшие в стране бизнес-структуры, в том числе, сеть магазинов «Народный», «Берекет», «Дордой», «Доскредобанк», «Биек карго», а также все рыночные комплексы республики и другие юридические лица – всего около сорока компаний.

Ассоциация своей целью ставит защищать интересы предпринимателей, а также развивать рынки, предприятия торговли и сферы услуг. Независимая от государства структура осуществляет свои задачи на самофинансировании, за счет взносов членов Ассоциации». Президентом Ассоциации в момент его создания был избран один из основателей торгово-рыночного комплекса «Дордой» Аскар Салымбеков.