ОАО «Коммерческий банк Кыргызстан» недавно обрел нового владельца. Что ожидает банк в связи со сменой собственника, с этим вопросом Business АКИpress обратился к председателю Совета директоров ОАО «Коммерческий банк Кыргызстан» Нурдину Илебаеву.

- Расскажите, каковы планы банка после известных перемен?

- Во-первых, сохранить все лучшее, что наработано коллективом в течение всех лет существования банка. Во-вторых, существенно увеличить уставный капитал банка. Третье направление - всемерно улучшать качество обслуживания клиентов. Нам необходимо укреплять связь с клиентами, полнее выполнять их пожелания по улучшению обслуживания, внедрению новых банковских услуг. Привлекать новых клиентов. Предстоит также развивать и совершенствовать корпоративные принципы руководства коллективом, применить более эффективную систему мотивации к получению конечных результатов в работе. В настоящее время банк выполняет все нормативы НБКР, его устойчивость не вызывает никаких сомнений. Поэтому наши планы развития Банка достаточно амбициозны.

- Будет ли изменена стратегия и политика Вашего банка?

- Стратегия выбрана правильная. Банк останется универсальным финансово-кредитным учреждением. Кроме того, хочу отметить, что на сегодня это единственный из оставшихся крупных банков с полностью кыргызским капиталом. Все это предполагает всестороннее расширение и упрочение позиций на финансовом рынке нашей страны и за ее пределами. Это будет достигаться за счет дальнейшего укрепления доверия к банку со стороны клиентов, роста его деловой репутации среди местного и иностранного сообществ, всемерного укрепления финансового положения.

Для достижения вышеупомянутых стратегических целей банк ставит следующие основные задачи: увеличить уставный капитал, усилить роль передовых технологий, за счет чего добиться более качественного и быстрого обслуживания клиентов, продолжить наращивание количества клиентов, как юридических лиц, так и граждан, за счет разработки более совершенных тарифов, привлекательных для различных слоев населения условий приема депозитов, внедрения новых систем перевода денежных средств, различных форм кредитования, включая ипотеку, микро- и малого финансирования и продажу товаров в кредит, а также расширить использование технологии пластиковых карточек. Кроме того, предстоит дальнейшее совершенствование системы управления рисками Банка, при этом повысить гибкость его управления, обеспечив быстроту реакции на меняющиеся рыночные условия.

- КБ «Кыргызстан» обладает одной из самых разветвленных филиальных сетей. Вы намерены продолжить расширение региональной сети?

- Несомненно, для банка это большое преимущество. Наши подразделения расположены не только в крупных экономических центрах, но и в глубинке. Продолжить расширение региональной сети банка намечается, прежде всего, за счет открытия новых сберегательных касс, где население пока еще не в полной мере охвачено банковским обслуживанием. Кроме того, предусмотрено открытие новых филиалов, разумеется, где это будет экономически оправданно. Таким образом, мы приближаем наши услуги к клиентам.

- Бытует мнение, что КБ «Кыргызстан» держался во многом благодаря известному в республике экономисту Шарипе Садыбакасовой. Как Вы думаете, ее уход не повлияет ли на устойчивость банка, его показатели доходности и прибыльности?

- Несомненно, что Шарипа Садыбакасовна, находясь у истоков создания банка, приложила немало сил и энергии для его роста, собрала и воспитала компетентный высококвалифицированный коллектив. Мы, конечно же, благодарны ей за ее ценнейший вклад в развитие банка.

В то же время банковское учреждение – достаточно отлаженный механизм и уход одного человека не может негативно отразиться на работе всей системы. К руководству банком пришла новая команда. Это молодые профессионалы своего дела, с большим багажом знаний и опыта в банковской сфере. Все это говорит в пользу нашего банка и дальнейших, на мой взгляд, достаточно положительных, перспектив его развития. Поэтому я твердо уверен, что показатели работы коммерческого банка «Кыргызстан» не только не упадут, а, напротив, будут достигнуты новые рубежи, и наши достаточно амбициозные планы будут осуществлены.